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从技术到业务的转型 - [个人日志]
2011-12-29
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http://terrydeng.blogbus.com/logs/184003186.html
终于转向业务类型的工作。一直都认为自己是只适合于做技术类型,却又一直想尝试业务工作。
想弄懂一部机器是不是一件容易的事情,想弄懂一个人更加是一件很复杂的事情。技术和业务最大的区别就在于此,前者是和机器打交道,后者是和人打交道。
入职海润一个星期。基本上还没进入状态。原因是多方面的,有主观也有客观,有公司的因素也有自身因素。
主观方面,是我自身未曾尝试过业务方面的工作,在过去差不多两年的工作里,都是忙着电子或者软件方面的技术。缺乏相关的实际的工作经验,这个我会努力赶上。
客观方面,缺乏一个能引导我入行的人。过去的一个星期,我每天还是坐在电脑前,看看文档。看看邮件,没有实际的操作相关的工作流程。
而且当前公司的业务部门负责人。是一个很麻烦的人。每天黑着脸,从我入职到现在,没有和我说过几句话。根本就是把我当作竞争对手而不是团队里的成员。
过去的一段时间我都是以被动的态度在工作,每天从早到晚。上级领导没安排工作,我就是消极的坐在电脑旁,看看文档,看看网站新闻,等着时间过去,没有相应的工作计划,差不多是脑子空白的度日子。
今天下午,领导人把叫我去谈话,聊了很多事情。包括工作上如何开展。
明白到一点,想在海润有个好的开始,第一件事不是要拉到多少客户,而且和同事打成一片。在得到客户认可之前,要先得到同事的认可。
每天要有一个计划,然后有个好的总结。这样才会有进步,否则,只是虚度时光。
二〇一一年十二月二十九日星期四
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